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不安だらけの事業承継

2016/10/28 00:16
会社を継ぐ、後継者の方へ 会社を継がせる、社長の方へ 会社を継ぐあなたが知っておくべき 事業承継 そのプロセスとノウハウ ~「ストーリー+解説」で理解する32のポイント  経営コンサルタントの黒谷ひかりです。最近はどんな御支援をしていても、社長の御子息も一緒になって進めていくお仕事が多いです。つまり、、、  事業承継 です。    私の場合は、税理士さんや会計士さんが得意とする、資産承継(株や事業用資産の承継)の領域よりは、経営者として現..

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企業変革 連続小説 「Break your shell」 25

2016/04/16 23:22
■競合のチェンジ 「水戸さん、ちょっと時間もらえる?」  一行が部屋に戻る途中、山本が水戸を呼び止めた。 「はい、もちろんです、山本本部長」 「実はね、うちの競合のホームライフ21が3月の『建築・建材展』に展示するようなんだ」 「あの東京ビッグサイトのイベントですか? うちにもお誘いが来てるって話は小耳にはさんでますが・・・」 「そう、それ。あのイベントで、シックハウス対策とエコ・省エネ関連の商品を揃えて展示するようだ」 「ホームライフ21に自社製品ってほと..

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従業員の名前公開戦法

2016/04/12 23:59
とあるサイトで買い物をして、商品と共に納品書が同付されていました。それば別に珍しいことではないし特別なことでもありません。少しだけ「おっ」と思ったのはここです↓ 従業員と思われる方の名前が押印されています これポイントです。何のポイントかというと「従業員の責任感」です。 赤字が続く中小企業が再生を誓うとき、つまり黒字化を目指そうとするときは、すでにご紹介した 赤字ぐせを脱するための40の逆転思考 社長! その発想が赤字の原因..

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赤字から抜け出せない理由

2016/04/07 23:50
社長様へ。 なぜ、赤字から抜け出せないのでしょうか? なぜ、黒字にならないのでしょうか? その応えは「迷路」にあります。 迷路には必ず出口があります。ここにたどり着くことが目標です。 ゴールにたどり着けない理由はただひとつ、 「右に曲がるか左に曲がるか」 この選択肢を間違えたからにほかなりません。 ゴールにたどり着くために選択すべきだった道は、 意思決定した方向とは180度異なるものだったはずです。 経営は迷路のようなも..

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