誰に買ってもらいたいのかを明確にする戦法
企業変革 連続小説 「Break your shell」 36
■キックオフ
キックオフの会場に４０人近く従業員が集まっていた。正確に言えば３４人と３人だ。太陽リフォームの役員５人に、風土改革プロジェクトメンバー５人。それぞれのタスクのサブメンバーとして、事前の依頼で各部署からアサインされたサブメンバーが１５人、サブメンバーの上司である部課長、店舗の店長が９人。それにフューチャーコンサルティングの営業に丸山、黒谷の３人だ。
ざわめきの中に、シ…
企業変革 連続小説 「Break your shell」 35
■埋まった空白
月曜日の午前中、会議室にプロジェクトメンバー全員が集まっていた。
いよいよ今日この日だと、皆それぞれの緊張感が部屋を満たしていた。１月に行った説明会のときとはまた違った空気感。さらにこれからプロジェクトメンバーとして加わるもう一人を迎えようとしていることもあって、落ち着きのない様子もプラスされた。
「１０時にフューチャーコンサルティングの方が来ます」
水戸の知り合…
企業変革 連続小説 「Break your shell」 34
■その約束だけは破れない
「佐倉さん、いよいよ来週ですね」
「そうね。忙しかったけどなんだか充実してたよね」
「また、すぐに来週から忙しくなりますよ。そういえば、来週から来る事務局の人、水戸さんの知り合いの丸山さんって人の会社から来てもらう方向で調整済みですって。水戸さんがさっき言ってました。いきなり来てうまく流れに乗れますかね？」
「そうね。水戸さん、丸山さんって方を大分信頼してい…
賞与は必ず貰える！？
企業変革 連続小説 「Break your shell」 33
企業変革 連続小説 「Break your shell」 32
企業変革の“つぼ” まとめ２
・社長が率先して変革を支援しようとしてくれている
・会社が変わるためには、なんでも話し合える空気ができなければ、駄目だと思っています。問題の原因にたどり着けないし、真の解決策も見つからない。
・「今度こそ」その期待を確固たるものにするためには、スタートはこれまで以上に華々しくなくてはいけない。そして記憶に残り、心を動かすものでなければならない。
・相手を…
企業変革 連続小説 「Break your shell」 31
■プロジェクト計画書の承認
風土改革プロジェクトのメンバーたちは、諸々の議論や従業員たちとのコミュニケーションの後、一部の実行施策の範囲を調整し、初めに挙げた１１個の実行施策に対応することで、プロジェクト計画書の最終作成に取り掛かった。さらにサブメンバーのアサイン依頼など、重要事項の追加もあった。
その二日後、プロジェクト計画書がまとめられ、山本へのレビューが行われた。
「そうだね…